Rovnost pohlaví na trhu práce

Podle odhadů některých prestižních amerických agentur je ekonomický potenciál vyrovnání současné očividné nerovnosti pohlaví ve společnosti a na trhu práce jmenovitě v řádech několika bilionů (neboli tisíců miliard) dolarů v následujících deseti letech. To představuje kolem 10% HDP pro jednotlivé státy unie. To už stojí přinejmenším za zamyšlení, neboť, nedělejme si iluze, český pracovní trh není pokročilejší než ten americký v tomto směru.

Kde se nerovnost nejsilněji projevuje?

• Dělnické profese
• Technické profese
• Vyšší vzdělávání
• Manažerské a vedoucí pozice
• Pečovatelské pozice
• Politická reprezentace
• Sociální jevy (matky samoživitelky nebo násilí páchané na ženách)

V některých oblastech, například v vedoucích pozicích nebo v pečovatelských pozicích, bývá poměr až 2:1 v neprospěch, respektivě ve prospěch žen.

Co mohou udělat personalisté?

Je zřejmé, že především zmíněné sociální jevy vyžadují globálnější kulturně-společenské změny pro své zlepšení. Ale na úrovni personalistů můžeme k těmto změnám výrazně přispět - lidé přeci tráví podstatnou část svého aktivního času v zaměstnání!

Zásadní oblasti, které by moderní personalista nebo personalistka měli mít ve své agendě jsou:

• Osvěta - vysvětlovat především "proč", ne jen opakovat, že rovnost je potřeba, nebo že nerovnost je špatná.
• Monitoring nežádoucích jevů a vzorců chování - když pominu otevřeně agresivní projevy, je nutné věnovat pozornost jevům jako je sexismus, šovinismus v postojích zaměstnanců a v každodenním vyjadřovaní se na pracovišti a důsledné dotahovaní případů do konce.
• Podpora rovnosti během přijímacího řízení - především je nutné odbourat zažité předsudky, že některé profese jsou "ženské" a jiné "mužské, tzn. ne jen splnit kvóty a pozvat stejný počet mužů a žen a pak stejně vybrat na základě pohlaví.
• Aktivní spolupráce napříč sektory - především s úřady a státními institucemi nebo neziskovými organizacemi zaměřenými na tyto oblasti. Aktivní účast na diskusích, fórech a jiných akcích zaměřených na tuto problematiku.
• Konzultační služby pro zaměstnance - otevřený, citlivý a důvěrný přístup, získání důvěry zaměstnanců pro případy týkající se jak pracovního tak osobního života v oblastech spadajících do nerovnosti - např. aktivní nebo pasivní násilí na ženách, otcovské dovolené, apod.

Je nereálné předpokládat, že se situace dramaticky změní v několika příštích letech nebo že problém se podaří úplně odstranit během příštích deseti let. Ale je důležité začít s osvětou a malým, ale důležitými krůčky, co nejdříve. Bez toho se změnu nepodaří uskutečnit nikdy a nebo jen silovými nařízeními "shora", které budeme jen těžko realizovat v praxi.